Recep Alçın
Türkiye’nin jeopolitik konumu ve sismik hareketliliği, yerel düzeydeki afet hazırlıklarının hayati önemini her geçen gün daha da belirginleştiriyor. Bu kapsamda Niğde, geleceğin olası kriz senaryolarına bugünden yön vermek adına son derece kritik bir stratejik adıma imza attı. Niğde İl Sağlık Müdürlüğü ev sahipliğinde gerçekleştirilen ‘2026 Yılı Türkiye Afet Müdahale Planı (TAMP) Yerel Düzey Afet Sağlık Grubu Operasyon Planı Değerlendirme Toplantısı’, şehrin afet direncinin mimarisini oluşturmayı hedefliyor. Sağlık Hizmetleri Başkanı Dr. Harun Yardımcı’nın titiz yönetimiyle gerçekleştirilen bu geniş katılımlı zirve, sadece bürokratik bir prosedür değil, aynı zamanda kriz anlarında can kurtaracak olan operasyonel bir yol haritasının güncellenmesi anlamını taşıyor.
Koordinasyonun Gücü: Kurumlar Arası Stratejik İttifak
Modern afet yönetiminde en büyük risk, kurumlar arasındaki iletişim kopukluğu ve koordinasyonsuzluktur. Niğde’de gerçekleştirilen bu toplantının katılımcı profili, bu sorunun kökten çözülmesini hedefleyen profesyonel bir çeşitliliğe sahipti. İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü’nden (AFAD) emniyete, jandarmadan üniversite temsilcilerine kadar geniş bir yelpazenin masada olması, müdahale gücünün tek bir merkezden ancak çok yönlü bir akılla yönetileceğini kanıtlıyor. Özellikle Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi’nin akademik perspektifi ile İl Tarım ve Orman Müdürlüğü gibi lojistik ve saha deneyimi olan kurumların bir araya gelmesi, ‘bütünleşik afet yönetimi’ anlayışının yereldeki en somut örneği olarak kayda geçti. Bu çok sesli yapı, afet anında ihtiyaç duyulacak teknik ve operasyonel desteğin saniyelerle yarışan bir hızla mobilize edilmesini sağlayacaktır.
2026 Vizyonu: Kaostan Düzene Geçişin Reçetesi
Toplantıda geride bırakılan dönemin verileri masaya yatırılırken, asıl odak noktası 2026 yılı faaliyet planları oldu. Uzman görüşleri ve geçmiş saha deneyimleri, afet yönetiminde başarının yüzde 80’inin hazırlık aşamasında kazanıldığını açıkça ortaya koyuyor. Bu bağlamda, kurumların görev tanımlarının netleştirilmesi, olası kaos anında her personelin ve birimin ne yapacağını refleksif bir hızla bilmesi hedefleniyor. Dr. Harun Yardımcı’nın liderliğinde ele alınan revizyonlar, planın sadece kağıt üzerinde kalmayacağını, sahadaki uygulama kabiliyetini artıracak dinamik bir yapıya büründürüleceğini gösteriyor. Özel sağlık sektörünün de (Özel Hayat Hastanesi) sürece aktif dahil edilmesi, kamu-özel iş birliğinin afet anında ne kadar hayati bir tamamlayıcı rol oynayacağını gösteren vizyoner bir adımdır. Niğde, 2026 yılına kadar sürecek olan bu hazırlık süreciyle, sağlık hizmetlerinin kesintisiz sürmesini ve can kayıplarının asgariye indirilmesini hedefleyen güçlü bir savunma hattı inşa etmeye devam ediyor.
